论坛元老
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一般人来说,此时想到冬天,谈论冬天,会觉得有点儿怪怪的。反过来说,本来就是一个“不一般的人”,此时想到冬天,谈论冬天,也就不奇怪了。而我正是“不一般的人”群之一。
自然规律告诉我:春夏秋冬,交相更替。夏天来了,冬天还远吗?更何况今年尚未入梅,有早秋的滋味。早晚还得穿上外套,否则会有点儿凉丝丝的。
灵敏嗅觉提醒我:一幅幅“稳增长”的热闹漫画中,似有一丝丝“周期律”的寒意。假装“没觉得”,性格决定了好难好难哟。
残酷现实警示我:要想不被冬天伤害,甚至于被冬天寒杀,早做准备,是惟一的选项!
之所以有如此的感叹,源于过了“知天命”的年龄,台湾行老师们的直言不讳,国资委某人对国企的警示,税务人员比过去更辛苦的工作,以及一群“鸭子”们之间的闲聊。
这里所说的冬天,既有生理、心理的冬天,也有经济、政治的冬天。当然,自然的冬天,是根本之根本。没有经过自然界冬天的残酷伤害,又那里能有如此的感叹。中学年代,为了贩运大白菜挣钱补贴家用,骑自行车冻伤了手指,五年无法伸直,至今记忆犹新。
“夏补”是防御冬天的最佳选项之一,既是当下紧迫的事情,也是惟一正确的选择。而所谓的“夏补”,实则是“夏泄”。将有可能不利于健康成长的有毒因素“泄掉”,利于轻装上阵,从容应对冬天的寒潮。就像在台师大听课时,廖建荣老师说的那样:“加法好做,效果有限。减法难做,效果更好。”,“夏泄”就是发挥智慧,先行做好减法。当然,也不能泄得太多了,反而提前伤害了自己。
那么,不利于健康成长的有毒因素是什么呢?名?利?无奈?“被”?感觉似乎都有些!
“风水轮流转”是情理之中的事情,总想“风景这边独好”,就是贪婪!
“想要的太多,需要的太少”,牢记宗旨,为宗旨而活。“五戒”后,需要更少。
“企业家一定是坏人”,如此说的人不少,如此想的人更多。错吗?不错吗?争辩有意义吗?既然没有意义,那就认命吧。当然,争取做好人的志向不能因此而动摇。
“大未必好”,“快未必佳”。一味儿的要速度,拔苗助长,只会后患无穷。
如果说把企业当商品,销售额是品牌,利润才是品质。品牌与品质相符,商品才有活路。
增收节支,是老套,而未必过时。大环境决定着增收,我们无法左右。只能尽“人为”,干好力所能及的事情。小环境决定着节支,是我们自己决定的。减少营运成本,已经开始了,需要抓出实效,而不是走过场,应付了事。
人与人比,领导是大人,被领导者是小孩。企业与企业比,国企是大人,海迅是小孩。我与名家比,名家是大人,我是小孩。既然大人都说“冬天来了”,小孩还是听话的好。
怎么样准备过冬天?需要民主决策吗?民主是手段,不是目的。如果说把民主当目的,只能误事。国家如此,企业也是如此。
其实,此时此刻,我也只是才想到“冬天来了”。至于怎么样准备过冬,尚未有完善完整的应对之策。如果说有高人参与,指点一二,那将是我的福分!企业的福分!
刚进入夏天,就如此“远虑”冬天,也许是多愁善感吧!如此,也是希望能够与有识志士,抱团取暖,共度冬季!
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