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兰州仲廷虎推动部队训练转变

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解放军报 2011年06月19日 第3版/专题新闻

 

编辑点睛

用好这根“发力杠杆”

■姜 宁

■教导队作为我军初级训练教学机构,被官兵誉为“随营军校”。它与基层距离最近,在我军训练转变的关键时刻,往往承担着“发力杠杆”的独特使命。

■我军目前在军、师、旅设有教导队,以轮训连排干部、培训士官等为主。加快转变战斗力生成模式,给各级教导队的转型建设提出了新课题。

■教导机构是军事训练转变的先行者、示范者、探索者,抓好了教导机构建设,就拥有了一支推进变革的尖兵,抓住了战斗力生成模式转变的源头。

“不怕楼房老旧,关键是‘心脏’要年轻”

记者走进兰州军区某集团军教导大队综合教学室,只见大屏幕上,西安陆院教授正在讲授《信息化战场与现代士兵》。

5年前,大队长仲廷虎上任时,大队教学模式仍是“一块黑板一支笔”,已难以适应部队训练转变对人才培养的需要。“推进军事训练由机械化向信息化转变,作为‘随营军校’的教导队必须首先转型。”集团军军长彭勇的一席话掷地有声。

转型,从建设信息网络开始起步。网络教室、网络控制中心、指挥训练方舱等相继建成,一个教学训练局域网联通教学组、学员队,教学训练场所全部达到可视化。

“不怕楼房老旧,关键是‘心脏’要年轻。”仲廷虎给大家讲明一个理:现有的物质基础大多能用,缺的是胜任信息化条件下训练的高素质教员。于是,大队派出选调小组,很快选来36名部队指挥员任教,并与42位教授建立了远程授课协作关系。

至此,该大队教学网络平台上,训练教学好戏连台——

给预提班长讲授网络应用、指挥系统操作等课目;让预提连长、预任参谋参加信息化指挥等远程教学课程。他们还以网络教学训练平台为依托,实行网上作业练习、网上远程聘教、网上考核评定,教、学、练、考网上一体化。年初,军区预任营连长培训,全部由教导大队代培。

“不再一个汗珠摔八瓣,但这里的训练更紧张”

记者在集团军教导大队“指挥平台演练训练室”看到,电子地图上双方态势一目了然,20多台电脑联成指挥训练平台,预任参谋学员正在这里摆兵布阵。训练结束,某旅二连副连长张宏涛说:“虽然不再一个汗珠摔八瓣,但这里的训练更紧张!”

目前,该大队建成功能各异的模拟对抗训练室16个,可满足不同层次、不同培训对象的训练教学需要。他们研制的装甲模拟驾驶训练系统,成为集团军坦克分队训练的制式器材;研制的22项模拟对抗系统,覆盖了各专业和战术模拟训练各领域。在仿真交战系统训练室,学员二队预提连长正运用营属火器激光交战系统,组织分队进行对抗训练。他们一边自主设置敌情,一边研讨战法,由评估系统自动评出成绩。

大漠戈壁,热带丛林,雪域高原,大队改造的影像靶射击对抗训练系统,可模拟设置30余种目标模式和训练场景。学员既可以单人与“敌”射击对抗,还可以双人互为对手进行射击对抗。

在坦克分队战术模拟指挥训练室,一些学员正在进行单车协同训练和分队战术对抗训练。系统研制者宁春红说出“3个转变”:受训对象由“师带徒”式训练向规模化训练转变;乘员技能由分专业训练向同车同步集成训练转变;训练检查由观察督导向系统自动监控转变。

“充分发挥教导队的能动性、创造性、示范性”

这是一堂新颖的战术课教学——经典电影《地道战》观摩教学。

接下来的教学分析,是3个发人深思的题目:影片给你最深的感受是什么?它对现代战争有何启示?假如你是指挥员该怎么办?

这是教导大队创新战术理论教学方式的一个缩影。大队领导说,影视剧《夜袭阳明堡》里的夜战、《大决战》里的谋略、《亮剑》中李云龙的战术,都进入了课堂教学的研讨范围。教导大队大队长仲廷虎告诉记者:“推动部队训练转变,就要充分发挥教导队的能动性、创造性、示范性。”

为培养基层指挥员的创新思维品质,大队开设了看图分析课、阅读战例课、自由论述课等9种新课型,把“问题教学”贯穿培训始终。据统计,全队40%革新器材创意来自学员,30%的军事游戏软件由教练班长和学员联袂制作。他们还开设了“自学超市”,制作36套多媒体教材,开办12个网络课程,供学员在线浏览和下载学习;建起涵盖侦察、防化等11个专业78个重难点课目教案库,挂在网上让学员自主选学。

各种新课型教学,推动教学训练质量效益不断提升。近年来,大队预提指挥士官、预任连主官训练合格率达98%,优秀率达60%,连年被军区表彰为“信息化建设先进单位”,被评为“军事训练一级单位”。

兰州仲廷虎推动部队训练转变

兰州仲廷虎推动部队训练转变
左图为教导队模拟训练教学现场。

孔 波摄

意犹未尽

有感于“100-1=0”

■某集团军教导大队大队长 仲廷虎

当年,飞行员舰长柏耀平曾讲过“100-1=0”的道理。他认为,一艘现代化军舰就是一个大系统,一个舰员不合格,一个战位有失误,就可能导致整个战舰瘫痪。这个道理,常常引发我对教导队育才的思考。现代战争中,一个或几个士兵就是一个独立的战斗单元,专业骨干的素质状况,直接关系和影响到全局。教导队的主要承训对象是士兵,培训100名士兵,如果有1名不合格,在未来战场上就可能出现“0”的结局。信息化条件下,作战样式发生了根本变化,对教导队的训练教学提出了新的挑战。我们培养的士兵如果个个合格,在未来战场上就会出现“1+1>2”的效应,这应该是我们追求的目标。

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