漫话变与不变

漫话变与不变

古希腊哲人曾说：“人不能两次踏进同一条河流。”

曾经，我认为这句话既好懂、也难懂。好懂，是指动与静的辩证关系。河看起来还是那条河或那段河，但河跟随地球在宇宙中走过了很远。还有河里的水、草、鱼、虾，都已经发生了改变，河也就不是原来意义上的河了。难懂，是“同一条河”与“不是同一条河”。想了干什么？想了又有什么意义？人生要想的问题很多，何苦钻牛角尖？

可当我越过了“知天命”的关口，走向“耳顺”的征途时，已能感受到一代文豪苏轼“大江东去，浪淘尽，千古风流人物”的哲理。

看起来，我还是我，企业还是企业，家还是家，妻女还是妻女，同事还是同事，可事实上呢？我已不是昨天的我，企业也已不是曾经的企业，家也已不是原来的家，妻女更不是从前的妻女，同事更不是早先的同事。

“大江东去”，是自然规律，祖国地形西高东低，水往低处流。当然也有例外，新疆的额尔齐斯河就向西流向北冰洋。

“浪淘尽”，感触甚深。兄弟、同学、战友、同事，踏进的是“同一条河”，但结果差异何止千里。如果说人是一滴水，最终是一起流进了大海，还是被留在了路途中？浪淘尽了的是不能顺流顺势的那滴水。长江发源于西藏康区格拉丹东雪峰西南侧的冰川，纯洁的水，穿溪，跃涧，过闸，奔波千里，向东，向东，向东……终于流进了大海。只是不知道，流进大海的水，又有多少还是冰川那原始纯洁的水！

“千古风流人物”，大江淘的是水，历史淘的是人。芸芸众生，算得上是“风流人物”的又有几何？“千古风流人物”更是凤毛麟角。

想着，想着，又犯糊涂了。说这些和“变与不变”的主题又有什么关系呢？有关吗？无关吗？……留得日后再说吧！还是顺着思路走，走到哪儿是哪儿！

大江还是大江，水还是水。大江不是原来的大江，水也不是原来的水了。我更不是昨天的我，企业也不是曾经的企业。

借用古希腊哲人的语调智慧：人不能两次遇到同一个问题。基于这样的认识，我还是我，但又不是昨天的我。虽说还是同样的企业问题，但已不是昨天遇到的问题了。虽然还是昨天的同事，但已不是昨天的那个同事了。这就需要持续不断的关注、研究、寻找，半点儿懒都偷不得！

时光在变，环境在变，人也就会变。人变了，是因为心变了。心变了，言行就变了。言行变了，结果也就变了。这是无法逃脱的事实。正确的选择是勇敢面对事实，你变，我也变，变了才能去适应你！

变，源于需要，而不是想不想、愿不愿、敢不敢、能不能、要不要。顺流顺势，才能掌握主动，才有可能是最终流进大海的那滴水，才有可能是“千古风流人物”，至少会是“风流人物”。哪怕是“成功人物”也好，总比被留在向东向东向东的路上强多了。

变，需要勇气。人习惯安于现状，“小富即安”也好，“知足”也罢，已经成功了，何苦再变呢？乍一想，也是啊，何苦呢？何必呢？但再想一想，则未必！人生似逆水行舟，不进则退。我“知足”了，人家却还在奋斗。我“成功了”，与曾经的柯达、诺基亚比，又算得了什么？如今他们都被历史淹没了，我又算得了什么？所谓成功，也是曾经抱着“穿草鞋的不怕赤脚的”的勇气变的结果。没有曾经的股份合作制，就没有我这个“老板”。没有与美国特雷卡合作，也就没有快速发展的财力。没有与迅达合作，也就没有企业吃了这么多年的主打产品。今天，社会变了，企业也就要变。如果企业不变，就将会断送企业的前途，也就会很快被湮没、遗忘！企业的变，核心在我变——先变，主变。

我知道，变，有两种可能，更好或者更差。更好是追求，但愿如此。至于更差，不变也会更差，只是可能差的慢一点儿，多喘几天气而已。自信告诉我，只要坚持顺流顺势，就只会更好，不会更差。而不变，只有一种可能，慢慢地被淘汰。我了解我自己，也了解我的同事，更了解企业的现状，一味地固守，未必是智慧的选择。人与人不同，他能未必我能，而我能的则他肯定不能。这样的选择才是最佳的。

变，很快乐。人是不识好歹的动物，空闲了，没事做，就无聊、没劲；忙了，紧张了，就会特精神，充实有味。不断否定，不断试错，总是走在寻找的路上，是我生活的习惯。有人戏言我是“变色龙”，也有人说我“脚后跟装了轴承”，我觉得挺形象的。人能如此，有何不好？其实我更像是“蒋老”（一种小孩儿玩具），抽得快，转得才快，要是不抽了，它就倒了。

现在都在谈“工业4.0”、“互联网+”，说实话，我觉得离我还是有点儿远。“一带一路”是机遇，问题在于我想没有用，要有实力，更要有机会才行。

我知道“唯一不变的就是变”的说法，但事实上，不只是变，也有不变的。不能变的不可以变，不该变的不可以变。既然够不着，就先安心待着，关注着，等到机会来的时候，再发力。

就我个人来说，心已变，人在变，事当变。企业是我的命，我是企业的命，都不是该固守的。企业是社会的，是全体员工的，企业靠文化管人，靠规范管事，靠市场监督，才是发展方向。

回顾走过的近一年多来的事，觉得挺好笑的。摸着石头就过来了，科学决策谈不上，专业咨询更谈不上，更多的是我拍脑袋想出来的，当然原则是顺流顺势。

发心涅槃，借力发力“助变”；

入股理昂，暗度陈仓“主变”；

挂牌和信，偷梁换柱“突变”；

升级制造，借船出海“质变”。

明天怎么变？明天再说吧！有一点是肯定的：会变！

跻和叔的这篇文章，给人以深刻启发。尽管中间您“偷偷”换了概念，但您所说的“变”，无论是对某一个体的博采众长、发愤图强，还是对企业机制创新、科技创新以求搏击商海，无疑都是必须的。
创新是一个民族的灵魂。圣人“三省我身”、“三人行必有我师”等等，无疑为人的个体进步指明了方向与途径。对于海讯集团而言，没有股份合作的体制创新就没有今天，没有与美国特雷卡合作的机制创新也就没有今天，没有与迅达合作的再创新，也就没今天。如果有人反对今天进一步的创新，那就让历史告诉他什么才是正确的。历史的经验说明，只有不断创新，并把握好创新（将风险控制在最低），企业才能无往而不胜。

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写这么多啊？我居然看完了。

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仲梦一（盱眙） 发表于 2015-6-14 09:06
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“小草你好”！来自大树的问候。

仲伟利 发表于 2015-6-14 20:03
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大树和小草，大自然回归。谁言寸草心，报得三春晖 ！