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在本月中旬本项目一分包施工班组特然停止施工,原因是“不赚钱”,所以停止施工,也就是罢工,并向项目部施压索要承包的
劳务费,并在建设单位和总包单位项目部闹事,最终我司被敲诈近6万元。本专业分包项目共分包给七个施工班组,分包价是统一的
、透明的,每个班组也是自愿签订了分包协议,并保证一定做好所分包的专业工程,且项目部每月按时支付劳务费。该班组施工人员
9人,专业分包工程两天一层没做完;另一班组3人每天完成一楼层(6人每天完成两个楼层),其他班组也基本上5、6人每天完成一
层。项目部在安全、质量、进度上也是统一管理,一视同仁。
在昨天,一涂料施工班组(不是我司的)又重演了被敲诈事件。该事件,10位工友进场做了3天,即停止施工,同样是在建设单
位和总包单位的项目部闹事,索要劳务费。结果涂料装饰公司被敲诈3.5万元。(折算下来每人每天“赚”一千多元)
本人曾在2003年上海青浦朱家角工业园区一工地上和2006年上海松江老城区一工地上亲眼所见被敲诈事件,敲诈方法难以置信。
相关上级主管和执法部门拿这类人员也没办法。在上海一些建筑工地这类事件已不少见了。
对这些事件真的不知道农民工兄弟朋友是怎么想的......唉......
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