贡士
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“啃”了两个多月的《仲里广志》,又浏览了华夏仲氏网的文章,算是对仲研会历史的恶补吧,总体感觉:仲研事业从创建以来,道路不是平坦的,发生过不少争执甚至对立,成绩却是显著的。我想,这应该归功于主要领导人始终如一的坚定和执着,不偏离方向,不被各种艰难险阻所困扰,不被各种杂音干扰。仲研会从创建(1996年)到现在已经28个年头,怎样实现更好的发展,作为一个局外人,我谈一点粗浅的体会。
一是需要对自身定位有一个清晰明确的认识。《仲里广志》954页:仲研会自成立以来就明确了定位:不是姓氏社团,不是家族组织,不是联谊组织,不是商业组织,不从事营利性活动,更不是官员商人俱乐部,而是仲子后裔及仲子研究爱好者学习、研究和弘扬包括仲子文化在内的中华优秀传统文化的组织。
我认为这个定位是合理的,高明的,是符合宗旨的,也是符合政策要求的。
二是需要有一个固定的办公基地。综合历史和现实看,我认为目前最佳的基地就是南通海安的仲子书院。这里也应该当仁不让的成为全国仲研的指挥中心,我想任何人都不会质疑和反对的。
三是需要有一个共同的目标愿景。那就是让仲子(子路)的历史、精神、文化得到深入的挖掘,让存在于古书的内容活起来,让文化焕发出新的生机。至于仲氏家族的繁荣兴旺,那是个人的事,是政府的事,跟仲研事业没有什么关系。
四是需要实干的人。实干不仅是一种态度,更是一种责任感和勇于担当的精神。
《仲里广志》934页:有理论素养和学术水平是一方面,更要联系实际、深入实际,真抓实干,而不是夸夸其谈。我们要想做指挥家,首先要学会做演奏家。要做实干型的人才,还要想干事、敢干事、会干事、干成事。想干事是前提,敢干事是态度,会干事是方法,干成事是目的。
《仲里广志》950页-951页:我们不做拖拖拉拉、碌碌无为的“拖拉客”,不做乱发议论、品头论足、不干实事的“评论员”,不做纸上谈兵、知而不行的“讲解员”,不做求全责备、指手画脚的“裁判员”,要争当埋头苦干、主动作为、主动担当、积极向上、奋发进取的“战斗员”“主人翁”,用工作结果和工作质量说话。
《仲里广志》955页:申请入会者,要有研究兴趣、研究能力、实干精神和奉献精神。那些只热衷于参加形形色色的联谊聚会,却对学习、研究、修谱等工作冷眼旁观、视而不问、不愿参与的人,不能吸收入会。
《仲里广志》1004页:如果只是夸夸其谈,不积极做一些务实的工作,只是在开会时凑个热闹、混个脸熟,这样就不称职了。失职怎么办?那就换能做事的人上!
五是需要有全局的境界,向海安仲研中心靠拢,看齐。不能各自为政,一盘散沙。
2023-5-6 09:10仲跻明(潍坊)在《发展仲研事业需要“全国一盘棋”》写道:仲研事业是有志于仲子历史文化研究的人士的共同事业,需要大家谋事一盘棋,干事一条心,成事一股劲。我们在想事情、做决策、定计划时,要从整体着眼,从全局考虑,树立大局意识和整体思维。要旗帜鲜明地反对自由主义、分散主义、山头主义、宗派主义和本位主义,不能各自为政、各行其是。
他还写道:全国一盘棋,就是在协调联动、聚同化异、凝聚共识基础上的自发行为。“志同则道合,道合则无虞”,“道不同,不相为谋”。只有在宗旨、目的、目标、理念一致的前提下,才好团结一致,同向发力,在“和谐号”“复兴号”火车头的带领下,让仲研事业这列“动车”平稳高速前行。如果各怀心思、各自为政、各行其是、貌合神离,那么无异于“乌合之众”,终将“五马分尸”。
六是需要资金后盾,把经费用在研究工作。
2023-2-28 17:00仲跻明《新时代仲研事业需要注重的问题》写道:仲研事业若想持续向前发展,资金是绕不开的要素,巧妇难为无米之炊。我们不能总是过度依赖跻和理事长的资助——人家还要经营企业,还要考虑家庭。仲研,不是跻和理事长一个人的事,而是仲研工作者共同的事业。那么,我们也没有理由总是让跻和理事长一个人付出。经费筹措,怎么办高效、合法、合规?需要大家共同想办法,出主意。当然,经费只能用于仲研工作,联谊、慈善不在我们的业务范围。
我认识肤浅,充当了搬运工,还请各位仲研资深人士批评指正。
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